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所屬機構

中山大學

個人簡歷

2007年10日-2007年11月 新加坡南洋理大學學術訪問
2008年-2010年 中山大學副校長,政務學院教授、博導
2008年1月-2008年6月 香港城市大學學術訪問
2009年7月-2009年8月 新加坡南洋理大學學術訪問
2010年7月-2010年8月 新加坡南洋理大學學術訪問
2012年7月-2012年8月 新加坡南洋理大學學術訪問
2013年7月-2013年8月 新加坡南洋理大學學術訪問
中山大學中國公共管理研究中心主任

研究領域

國家建設、公共管理、公共預算、財政史、行政史

教育背景

1990年 武漢大學政治學系學士
1995年 中國人民大學行政學研究所碩士
2002年 美國內布納斯加大學(奧馬哈)公共行政學院博士

學術兼職

中山大學中國公共管理研究中心主任
教育部長江學者特聘教授
香港城市大學客座教授
新加坡南洋理工大學公共管理研究院客座教授
國家行政學院客座教授
《公共行政評論》(中文期刊)主編
《公共行政與發展》(Public Administration & Development,英國)編委
《公共預算與財政》(Public Budgeting & Finance,美國)編委
《澳大利亞公共行政雜志》(Australia Journal of Public Administration)國際顧問委員會委員
《國際公共行政評論》(International Review of Public Administration, 韓國)編委
《法國公共財政》(法國)顧問委員會委員
《中國行政管理》編委
《中山大學學報》編委
《公共事務評論》(臺灣)編委
《行政論壇》編委
《中國治理》編委

社會榮譽

教育部長江學者特聘教授
榮獲“2006年度中山大學文科優秀中青年學者”(桐山獎)
新世紀人才獎
首屆廣東省哲學社會科學三等獎
第二屆廣東省哲學社會科學一等獎
中國行政管理學會優秀論文二等獎(2008)
教育部高校人文社科優秀成果二等獎(2009)
中山大學“芙蘭獎"(2010)
國家社科文庫成果(2011)
復旦管理學杰出貢獻獎(2014)

研究成果

論文:
[1] “公共管理:新的研究方向”(馬駿、郭巍青),《武漢大學學報》2002年第1期。
[2] “交易費用政治學:現狀與前景”,《經濟研究》2003年第1期。
[3] “公共預算經則:挑戰與重構”,《經濟學家》2003年第3期。
[4] “公共預算理論:現狀與未來” (馬駿、葉娟麗),《武漢大學學報》2003年第3期。
[5] “收入生產、交易費用與憲政體制”,《開放時代》2003年第4期。
[6] “公共行政中的街頭官僚理論” (葉娟麗、馬駿),《武漢大學學報》2003年第5期。
[7] “包稅制的興起與衰落:交易費用與征稅合同的選擇”,《經濟研究》2003年第6期。
[8] “官僚組織、交易費用和區別性組合:新的思路”,《中山大學學報〉2004年第2期。
[9] “零基預算:理論和實踐” (馬駿、葉娟麗),《中國人民大學學報》2004年第2期。
[10] “新績效預算”,《中央財經大學學報》2004年第8期。
[11] “中國省級預算中的非正式制度:一個交易費用理論框架”(馬駿、侯一麟)《經濟研究》2004年第10期。
[12] “中國的零基預算改革:來自某財力緊張省份的調研”,《中山大學學報》2005年第1期。
[13] “公共預算研究:中國政治學和公共行政學亟待加強的研究領域”(馬駿、於莉),《政治學研究》2005年第2期。
[14] “中國預算改革的目標選擇”,《華中師范大學學報》2005年第3期。
[15] “尼斯堪南模型:理論爭論與經驗證據”,《武漢大學學報》2005年第5期。
[16] “中國省級預算中的政策過程與預算過程” (馬駿、侯一麟),《經濟與社會體制比較》2005年第5期。
[17] “中國公共預算改革的目標選擇:近期目標與遠期目標”,《中央財經大學學報》2005年第10期。
[18] “中國地方政府財政風險研究:逆向軟預算約束的視角”,《學術研究》2005年第11期。
[19] “反思中國公共行政學:面對問題的勇氣”,《中山大學學報》2006年第2期。
[20] “公民參與預算:美國的經驗及其借鑒”,《華中師范大學學報》2006年第2期。
[21] “新西蘭公共預算改革” (牛美麗、馬駿),《武漢大學學報》2006年第6期。
[22] “中國政府投資決策體制研究:一個案例研究”(馬駿、周燕),馬駿、侯一麟主編《公共管理研究》第4卷,上海人民出版社2006年。
[23] “中國核心預算機構研究:關于中部某省會城市的案例研究”(馬駿、於莉),《華中師范大學學報》2007年第3期。
[24] “中國預算改革政治學:成就與困惑”,《中山大學學報》2007年第3期。
[25] “中國公共行政學的‘身份危機’”,《中國人民大學學報》2007年第4期。
[26] “經濟社會變遷與國家治理轉型:美國進步時代改革”,馬駿、侯一麟主編《公共管理研究》第5卷,上海人民出版社2007年。
[27] “走向預算國家:財政轉型與國家建設”(王紹光、馬駿),《公共行政評論》2008年第1期。
[28] “西方公共行政學中的爭論:行政科學還是政治哲學?”(馬駿、顏昌武),《中山大學學報》2009年第2期。
[29] “政治問責研究:最新的進展”,《公共行政評論》2009年第4期。
[30] “改革以來中國的國家重建:雙向運動的視角”。載蘇力、陳春聲主編《中國人文社科三十年》。三聯出版社2009年。
[31] “整合政策與預算:我國公共治理面臨的一個挑戰”(馬駿、岳經綸)。《中國公共政策評論》2009年第3卷。
[32] “經濟、社會變遷與國家重建:改革以來的中國”。《公共行政評論》2010年第1期。
[33] “政治問責的三條道路”。《中國社會科學》2010年第5期。
[34] “走向稅收國家:中國財政國家轉型研究”。《吉林大學學報》2011年第1期。
[35] “稅收、租金與治理:理論與檢驗”(馬駿、溫明月)。《社會學研究》2012年第2期。
[36] “中國地方人大預算監督研究”(林慕華、馬駿)。《中國社會科學》2012年第6期。
[37] “中國公共行政學:回顧與展望”。《中國行政管理》2012年第4期。
[38] “中國公共行政學研究”。《公共行政評論》2012年第1期。
[39] “中國預算改革:未來的挑戰”(馬駿、林慕華)。”《中國行政管理》2012年第6期。
[40] “中國城市人大‘錢袋子’的權力"(馬駿、林慕華)。《政治學研究〉2012年第4期。
[41] “治理、政策與美好生活:不丹經驗”,《公共行政評論》2013年第1期。
[42] “財政可持續: 中國公共預算面臨的最大挑戰”。《國家行政學院學報》2013年第5期。
[43] “從財政危機到財政可持續:智利是如何做到的?”。《公共行政評論》2014年第1期。
[44] “鹽津群眾參與預算:國家治理現代化的基層探索”。《公共行政評論》2014年第6期。
[45] “公共行政學的想象力”。《中國社會科學評價》2015年第1期(創刊號)。
著作:
[1] 《西方公共行政學理論前沿》[1] (馬駿、葉娟麗),中國社會科學出版社2004年。
[2] 《中國公共預算改革:理性化與民主化》(馬駿),中央編譯出版社2005年。
[3] 《國家治理與公共預算》(馬駿、侯一麟、林尚立主編),中國財政經濟出版社2007年。
[4] 《呼吁公共預算:來自政治學、公共行政學的聲音》(馬駿、王浦劬等主編),中央編譯出版社2008年。
[5] 《公共預算讀本》(馬駿、牛美麗、岳經綸、林慕華),中國發展出版社2008年。2008年由中國發展基金會贈送4000全國人大代表。
[6] 《反思中國公共行政學》(馬駿、張成福、何艷玲主編),中央編譯出版社2009年。
[7] 《公共行政百年爭論》(編輯)。中國人民大學出版社2009年。
[8] 《為人民看好“錢袋子”》(主編),黑龍江人民出版社2010年。2010年1月人代會期間發給黑龍江所有省級人大代表 。
[9] 《美國進步時代政府改革及其對中國的啟示》(主編)。上海人民出版社2010年。
[10] 《治國與理財:公共預算與國家建設》(馬駿)。北京:三聯出版社2011年。
[11] 《公共預算:比較研究》(馬駿、趙早早)。北京:中央編譯出版社2011年。
英文論文:
[1] Applying transaction cost theory to public budgeting and finance (John Bartle & Jun Ma). In John Bartle. Eds. Evolving Theories of Public Budgeting (New York: JAI Press, 2001).
[2] New Public Management in the Early Modern Period. Administrative Theory and Praxis Vol. 25, No. 4, 2003.
[3] Managing financial transactions efficiently: A transaction cost model of public financial management (John Bartle & Jun Ma). In Aman Khan & W. Bartley Hildreth. Eds. Financial
Management Theory in the Public Sector (Praeger Publishers, 2004).
[4] Annual Budgeting And Long-Range Planning: Is There A Fit? (Yilin Hou & Jun Ma). In Howard A. Frank. Eds. Handbook of Public Financial Management (Taylor & Francis, 2006).
[5] Modernizing public budgeting and financial management in China (Jun Ma & Meili Niu). In Howard A. Frank. Eds. Handbook of Public Financial Management (Taylor & Francis, 2006).
[6] Zero-based budgeting in China. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management Vol. 18, No. 4. 2006.
[7] Performance-based budgeting in China(Niu, Meili, Alfred, Ho & Jun Ma ) In Raza Ahmad. Eds. The Role of Public Administration in Building a Harmonious Society. Asia Bank. December 2006.
[8] Toward a clean government: Does budget reform provide a hope? Crime, Law & Social Change Vol. 49: 318-349. 2008.
[9] If you cannot budget, How can you govern? - A study of state capacity of China Public Administration & Development Vol. 29: 3-15, 2009.
[10] The dilemma of developing financial accountability without election. Australia Journal of Public Administration Vol. 68: 62-72, 2009.
[11] Remaking the Chinese administrative state since 1978: The double movements perspective(Jun Ma & Zhibin Zhang). Korean Journal of Policy Studies Vol. 23, No. 2: 225-252, 2009.
[12] Budgeting for accountability: A comparative study of budget reforms of USA progressive era and contemporary China (Jun Ma & Yilin Hou). Public Administration Review Dec., 2009.
[13] How are they paid? A study of the pay in Chinese public sector (Hon S. Chan & Jun Ma). International Review of Administrative Science Vol. 77, No.1, 2011.
[14] Finance Local Public Infrastructure: Guangdong Province (John, Mikesell, Jun Ma, Alfred Ho and Meili Niu). In Joyce Man and Yun Huang Hong. Eds. China's Local Public Finance in Transition. Cambridge MA: Lincoln Institute of Land Policy (2011).
[15] Why money cannot be spent as budgeted? (Ma Jun & Li Yu). Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management Vol. 24, No. 1(2012): 83-113.
[16] Policymaking in China: A Review of Chinese Scholarship (Ma Jun & Muhua Lin). China Review Vol. 12, No. 1(2012): 95-122.
[17] Understanding Chinese budget reform: Perspective of quantum budget (Jun Ma & Meili Niu). Public Organization Review(forthcoming).
[18] Public the Citizens at the Centre: Making Government More Responsive (Andrew Podger, John Wanna, Hon Chan, Jun Ma and Tsai-Tsu Su). Australia Journal of Public Administration Vol. 71, No. 2(2012): 101-110.
[19] The Rise of Social Accountability in China. Australia Journal of Public Administration Vol. 71, No. 2 (2012): 232-242.
[20] Three Roads to Political Accountability. Social Sciences in China Vol. 32, No. 2 (2012): 5-24.
[21] Accountability without Election. In Mark Lenoard Eds. China 3.0. European Council on Foreign Relations, 2012.
[22] The Budgetary Supervision of Local People's Congress in China (Muhua Lin and Jun Ma). Social Sciences in China Vol. XXXIV, No.1 (2013): 78-103.
[23] Recalibrating a Dynamic Balance (Andrew Podger, Jun Ma, Hon Chan, John Wanna and Tsai-Tsu Su). Australia Journal of Public Administration Vol. 72, No.3: 189-200, 2013.
[24] Debt Risks in Local China. Australia Journal of Public Administration Vol. 72, No.3: 278-292, 2013.
[25] Controllable Contestation under Bureaucratic Negotiation: The Power of the Purse of Local People’s Congresses in China. China Quarterly (forthcoming).

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